中华牙膏被联合利华收购，乐百氏被达能收购，大宝被美国强生收购，南孚电池被美国吉列收购，苏泊尔被法国企业收购、双汇被美国高盛收购……过去的数十年，一个又一个的优秀中国民族企业和民族品牌，在外国资本的进攻下，不断陨落。
据了解，随着中国改革开放的发展，70年代前后成立的民族企业可以说是成千上万家，有很大一部分企业因为经营不善而最终倒闭破产。但四十年之后能够存活下来并保持旺盛生命力的民族品牌却是少之又少。据日本调查公司东京商工研究机构数据显示，截止目前，全日本超过150年历史的企业竟达26516家之多。而在中国，现存超过150年历史的老字号企业仅有六必居、张小泉、陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉5家……这不得不引起国民“恨铁不成钢”的感慨：向40年来几乎全军覆没的民族品牌表示沉痛哀悼！
中国企业的寿命问题不仅仅是中国经济发展中的一种悲剧，更是经营者、甚至国人心中难解的痛。俗话说，三十而立，四十而不惑。对于民族企业发展来说，40年是其成长发展壮大必须经历的一个坎，能够在“不惑之年”抵得住诱惑依然保持民族品牌经久不衰，的确是一个更大的挑战。经营者总是想让自己的企业长命百岁，乃至于长生不老。尽管新陈代谢的规律谁也抗拒不了，但在感情上国人最不愿接受也难以接受的就是民族品牌为他人所控制，这也是民族品牌发展的不幸。
成立于1974年的民族品牌章光101，旗下拥有10多亿固定资产、10000多名员工， 2500多家101专业生发连锁咨询服务机构。其产品行销全球60多个国家和地区。据了解，章光101生发产品曾风靡日本市场，销量惊人！“红了眼”的日本企业一度想通过收购来控制章光101品牌，而被品牌创始人赵章光先生断然拒绝，这才有如今屹立全球40余年的民族品牌——章光101，从而赢得后人的尊重，并为民族品牌树立了榜样。
品牌是企业最重要的无形资产，民族品牌是国家财富创造的“倍增器”，知名民族品牌是响亮的国家名片。为此，一些发达国家通过法律、政策等多种措施来保护和扶植，防止民族品牌流失：美国，用法律为品牌提供庇护；日本，品牌创立成国家战略；韩国，消费者用国货表达爱国；法国，对外资并购设种种障碍……这无疑告诉我们，保护民族品牌已经刻不容缓。
每一个民族品牌的成长都有着一个艰难曲折的过程，民族品牌的成长壮大需要来自国人消费者、企业参与者、政府监管者的共同努力，各自贡献自己的一份力量，真正让民族品牌扎根国人心中，视民族品牌为民族骄傲，唯有这样，我们才能够拥有更多有着40年甚至更久的民族品牌企业；唯有这样，我们的民族品牌才能真正做到长盛不衰、屹立不倒。
